SWOT分析法——华中师大潜江附中生涯实践活动

华中师范大学潜江附属中学 2020年6月1日

20200521

SWOT分析法又称为态势分析法,最早是由哈佛商学院教授安德鲁斯于1971年提出,后由旧金山大学管理学教授韦里克系统研究,是主要用于特定环境下获取竞争优势的决策方法。


  • S代表优势(strength)

  • W代表劣势(weakness)

  • O代表机遇(opportunity)

  • T代表威胁(threat)


其中,S、W主要用来分析内部的自身条件,0、T主要用来分析外部环境条件。


如何进行SWOT分析?

步骤一 评估自己的优势和劣

个人的优势是指个人具备的有利于完成任务、达成目标的知识、技能和品质,比如丰富的知识、良好的言语表达能力和人际交往能力等。个人的劣势是指在达成目标的过程中,自身存在的那些妨碍目标达成的特点或品行,比如记忆力较差、身体赢弱多病等。了解和评估自己的优势和劣势,对于扬长避短,改正不足,达到目标和取得成功十分重要。

步骤二 找出存在的机遇和威胁

机遇与威胁就像一个事物的两面,紧紧捆绑在一起。对外部因素进行客观的分析,可以帮助我们看清楚当下所处的实际形势,有助于果断地采取针对性措施,帮助自己达成目标,获得成长。

步骤三 制定和实施行动计划

完成前两步分析后,就可以有针对性的制定自己的行动计划,并试着付诸实践,达成目标。在具体的实践中,还需要根据内外因素的变化来随时修订计划,使计划更具有可行性和实效性。

上一周我们参照金字塔目标分解法制定了自己的目标和行动计划,本周我们学习SWOT分析法,同学们可以使用SWOT分析法检验并修订我们的目标实施方案

SWOT分析法模型


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